Dirección y gobierno
Integra estrategia, valor, procesos, tecnología, riesgo y operación para dirigir decisiones empresariales de inteligencia artificial.
01Esta ruta es para ti si
Profesionales con experiencia en dirección, estrategia, operaciones, tecnología, datos, riesgo, transformación o consultoría que buscan asumir una responsabilidad transversal.
02Al terminar podrás
Traducir estrategia empresarial en una tesis de IA con límites claros.
Priorizar portafolios y defender inversiones con evidencia y costo total.
Integrar datos, arquitectura, gobierno, seguridad y operación.
Defender, modificar o rechazar una decisión cuando cambia la evidencia.
03Temario
Autoaprendizaje ejecutivo basado en decisiones y evidencias. La carga total estimada es de 192 horas e incluye estudio, práctica y evaluación.
Asignar accountability, derechos de decisión e interfaces
Interrogar un sistema de IA, sus supuestos y límites
Conectar ambición, mecanismo y resultado empresarial
Reconstruir el trabajo y diseñar una intervención proporcional
Priorizar y secuenciar capacidades con base en evidencia
Determinar el nivel de preparación y una arquitectura proporcional
Delimitar comportamiento, autonomía y recuperación
Decidir con costo total, escenarios y mecanismos de captura de valor
Traducir obligaciones e impactos en controles
Modelar amenazas y preparar una respuesta
Fijar evidencia para desplegar, monitorear y retirar
Asignar servicios, roles, capacidades y adopción
Comparar alternativas y gobernar dependencia y salida
Traducir evidencia en una resolución ejecutiva
Responder por una intervención completa ante un cambio inesperado
¿Esta ruta responde a la capacidad que quieres desarrollar?
Estudiar este programa04Tu proyecto final
Aquí dejas de estudiar decisiones aisladas y asumes el papel de quien debe responder por una agenda real de inteligencia artificial. Integrarás estrategia, inversión, arquitectura, gobierno, seguridad y operación en una propuesta que puedas presentar y defender ante un comité ejecutivo, incluso cuando cambie la evidencia.
05Evaluación
La evaluación se concentra en tu capacidad para integrar decisiones y responder cuando cambia la evidencia.
06Capacidad demostrable
Tu proyecto final reúne decisiones que una organización puede examinar: dónde invertir, qué riesgos aceptar, cómo gobernar la operación y cuándo detener una iniciativa. Esa evidencia muestra criterio ejecutivo aplicado, no memoria de conceptos.
Al superar la evaluación recibirás una credencial digital de aprovechamiento bajo el estándar Open Badges 3.0. Permitirá consultar el programa y los criterios acreditados; tu proyecto seguirá siendo la evidencia central.
